O kursie
🎯 Cele kursu
-
Zrozumienie roli mentora w organizacji.
-
Opanowanie kluczowych kompetencji mentorskich: słuchanie, zadawanie pytań, udzielanie feedbacku.
-
Przygotowanie liderów do wspierania rozwoju zespołu przez indywidualne podejście.
-
Budowanie relacyjnego stylu zarządzania i zaufania w zespole.
🗓️ Moduły kursu
1. Wprowadzenie do mentoringu w przywództwie
-
Definicja i zakres mentoringu versus coaching.
-
Rola lidera jako mentora – czym się wyróżnia.
-
Przegląd modeli: mentoring indywidualny i zespołowy .
2. Kompetencje mentora
-
Aktywne słuchanie: jak słuchać, by być usłyszanym.
-
Zadawanie pytań otwartych – techniki wspomagające refleksję.
-
Feedback oparty na docenieniu i konkretnych obserwacjach .
3. Styl coachingowy w zarządzaniu
-
Budowanie relacji opartej na zaufaniu i uznaniu kingmakers.academy+1katarzynametlak.com+1.
-
Medium coachingowe – kiedy i jak zastosować w roli mentora.
-
Symulacje rozmów mentoringowych (scenki).
4. Transformacja przywódcza i wsparcie zmian
-
Mentoring przy zmianie roli menedżerskiej.
-
Techniki wspierające adaptację i zaangażowanie przy zmianie organizacyjnej .
-
Planowanie rozwojowe lidera – warsztaty.
5. Systemowe podejście do mentoringu
-
Spojrzenie na mentoring w kontekście biznesowym i zespołowym.
-
Jak rozpoznawać potrzeby organizacji i zespołu.
-
Budowanie systemowego programu mentoringowego.
6. Etyka i profesjonalizm mentora
-
Kodeks etyki coachingowo‑mentoringowej.
-
Utrzymanie granic i poufności.
-
Rola samorozwoju mentora – stałe doskonalenie.
